| 第一部分 把握EPC機遇，順應發展趨勢 | 第四部分 防范經營風險，避免企業危機 |
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1、國家重點扶持產業與體制改革 8學時 2、EPC工程總承包管理規范與實務 8學時 3、全過程工程咨詢要點及操作 8學時 |
10、非財務人員的財務管理 8學時 11、個稅與企業稅收籌劃與風險控制 8學時 12、工程安全與糾紛法律風險化解 8學時 |
| 第二部分 優化企業構架，提升運營效率 | 第五部分 修煉人文素養，提升領導格局 |
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4、設計院管理轉型與變革提升 8學時 5、項目管理公司運營實務操作 8學時 6、設計院客戶關系管理 8學時 |
13、傳統文化與國學智慧 8學時 14、設計院組織管理智慧 8學時 15、高效人力資源管理與激勵 8學時 |
| 第三部分 創新商業模式，打造企業平臺 | 第六部分 設計股權結構，對接資本市場 |
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7、設計院O2O平臺型模式創新 8學時 8、設計院內部創業平臺創新 8學時 9、全過程工程平臺型模式創新 4學時 |
16、設計院混改與股權設計 16學時 17、園區加速器模式與利潤延伸 4學時 18、設計院融資路演與上市輔導 8學時 |
| 第七部分 專題講座，實踐學習互動 | |
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17、設計院國際化之路 8學時 18、裝配式建筑與跨越百年的城市化 8學時 19、港澳臺和日本、美國等境外考察（根據班級集體商議，共同設計路線及時間） |
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