| 正本：升級轉型篇（突破瓶頸、迭代進化） | ||
| 產業資本頂層設計，明確企業戰略定位 | ||
| 模塊一 | 新資本模式頂層設計與戰略定位 |
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| 重構商業盈利模式，增強企業競爭優勢 | ||
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模塊二 |
商業模式顛覆與價值創新 |
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| 企業戰略導航設定，執行系統深度構建 | ||
| 模塊三 | 戰略羅盤與戰略落地 |
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| 企業組織能力打造，構建自動自發系統 | ||
| 模塊四 | 組織能力與運營系統構建 |
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| 企業無形資產運營，推動業績持續提升 | ||
| 模塊五 | 品牌定位與營銷戰略 |
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| 歸源：資本整合篇（資本助力、直通上市） | ||
| 公司治理頂層架構，實現動態股權結構 | ||
| 模塊六 | 公司治理與股權結構 |
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| 掌握股權運作邏輯，助力企業高速成長 | ||
| 模塊七 | 私募股權投資邏輯 |
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| 拓寬企業融資途徑，應用金融創新工具 | ||
| 模塊八 | 企業多渠道融資與“挖錢”路徑 |
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| 產業資本高效并購，企業實現跨越發展 | ||
| 模塊九 | 并購重組與產業整合 |
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| 融資上市擁抱資本，鑄就行業領袖地位 | ||
| 模塊十 | 上市路徑規劃與上市策略 |
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| 企業市值全面管理，價值倍增系統落地 | ||
| 模塊十一 | 全面市值管理 |
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| 實戰演練優化系統，標桿參訪學習先進 | ||
| 模塊十二 | 新資本模式企業實戰演練與游學 |
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【招生辦公室】
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